Pilnvaru deleģēšana un kontrole

Apmācība pilnvaru deleģēšanā palīdz tikt pāri psiholoģiskajām barjerām, kuras traucē uzdevumu deleģēšanā. Tiek sniegtas zināšanas kā panākt produktīvas un uzticības pilnas attiecības starp darbinieku un vadītāju, tādā veidā panākot darbinieka lielāku pašatdevi uzdevumu veikšanā.

Apmācība līderismā ir paredzēta:

Organizācijas īpašniekiem

Grupas / komandas / vienības vadībai

Organizācijas augstākā līmeņa vadībai

Projektu vadītājiem

Organizācijas vidējā līmeņa vadībai

Jebkurai fiziskai personai

Ieguvumi

Organizācijas ieguvumi:

Pieaug darbinieku motivācijas līmenis

Uzlabota darbu izpildes kvalitāte

Attīstīts darbinieku potenciāls

Straujāks organizācijas izaugsmes temps

Personīgie ieguvumi:

Atbrīvots laiks citiem pienākumiem

Iespēja attīstīt savu potenciālu sev interesējošā virzienā

Augstāka apmierinātība ar sevi un saviem sasniegumiem

Paaugstināta iespēja gūt jaunus sasniegumus karjerā

Programmas saturs

Apmācību programma tiek  individuāli pielāgota, lai precīzi atbilstu pasūtītāja mērķiem. Šī apmācību programma tiek balstīta uz šādām tēmām:

Darba uzdevumu došana

Pilnvaru deleģēšana

Darbinieku iniciatīvas veicināšana

Rezultatīvu attiecību veidošana ar darbinieku

Apmācībās pavadītās dienas ir mainījušas manu attieksmi pret darbu, darbiniekiem, biznesa partneriem uz labāko pusi. Es jau tā mīlēju savu darbu, tagad mana mīlestība kļuva vēl „stiprāka”. Man ļoti patika, ka viss tika organizēts labā līmenī, mierīgā tempā, bez steigas un stresa.

Valentīna Laskutina
DM Transport