Aktīva uz grupas dalībnieku resursiem un aktualitātēm orientēta praktiskā apmācība, izmantojot video tehniku, lekcijas, diskusijas, vingrinājumus un reālo darba situāciju analīzi.
Programmas mērķi:
Dot zināšanas un izpratni par vadīšanas sistēmu un tās principiem;
Apzināt vadītāju esošos un trūkstošos zināšanu un prasmju resursus personālvadībā un savstarpējā sadarbībā starp struktūrvienībām un projekta komandā
Apzināt vadītāju un speciālistu zināšanas, prasmes un iemaņas attiecību veidošanā un uzturēšanā ar klientiem, pasūtītājiem un kolēģiem
Izvērtēt esošo profesionālo resursu neprecizitātes, aplamības un neefektīvās rīcības, kas samazina darba efektivitāti un projekta rezultātus
Sniegt sistēmas izpratni par neefektivitātes cēloņiem un to novēršanas metodēm
Pilnveidot prasmes un iemaņas organizēt un vadīt apzinātu attiecību veidošanas, uzturēšanas un sadarbības procesus
Ieguvumi
Prasmes mērķtiecīgi veidot un uzturēt vēlamās attiecības ar klientiem, kolēģiem, darbiniekiem, un formēt vēlamās attieksmes pret sarunas tēmu
Prasme analizēt sarunas procesu, noteikt sev raksturīgākās neprecizitātes un tās novērst
Programmas saturs
Vadīšanas attiecību būtība un to organizatoriskie veidi
Vispārējās un specifiskās vadīšanas funkcijas
Vadīšanas cikls un tā posmi
Profesionāla saskarsme sarunas procesā, raksturīgākās speciālistu kļūdas un paredzamās grūtības – kā neiešaut sev kājā un nevainot par to citus
Neveiksmīgu attiecību veidošanas iemesli
Vadītāju profesionālā un personīgā identitāte un to ietekme uz efektīvu uz racionālu darbu
Ilgtermiņa attiecību veidošanas stratēģija un taktikas
© Apmācību programma ir aizsargāta ar autortiesībām.